為認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)精細(xì)化管理推進(jìn)會精神，6月份以來，選煤分公司啟動實(shí)施精細(xì)化管理，推動“安全生產(chǎn)月”活動持續(xù)升溫。
該公司從企業(yè)文化建設(shè)抓起，通過安全文化理念引導(dǎo)與教育，增強(qiáng)職工安全意識。結(jié)合陜煤集團(tuán)“生命至上，安全為天”安全理念，梳理形成該公司“安全第一，預(yù)防為主，以人為本，規(guī)章至尊”“拒絕違規(guī)操作，保護(hù)生產(chǎn)安全”等安全理念體系，制作宣傳牌板60余塊，完善了安全文化陣地。
同時(shí)，開展安全大講堂、安全生產(chǎn)周、安全知識網(wǎng)上答題競賽、全員崗位描述系列活動，鼓勵(lì)廣大職工踴躍參與、自覺學(xué)習(xí)，全面增強(qiáng)職工安全意識。
該公司著力改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，并完善相關(guān)制度，強(qiáng)化精細(xì)化管理。對小保當(dāng)火車快速裝車站進(jìn)站道路進(jìn)行了硬化與綠化，車間所有設(shè)備執(zhí)行“四項(xiàng)技術(shù)”管理標(biāo)準(zhǔn)，改善了現(xiàn)場安全環(huán)境；針對現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)行考核提問，結(jié)合職工平時(shí)表現(xiàn)，與績效工資掛鉤，調(diào)動了職工學(xué)習(xí)積極性；建立《職工安全賬戶管理辦法》，管理人員發(fā)現(xiàn)、整改隱患，查處“三違”予以積分，并且對每月的累計(jì)積分排名公示，有力促進(jìn)管理人員深入一線、深入現(xiàn)場；推行《安全制度》，485名職工簽訂了互保聯(lián)保，實(shí)現(xiàn)安全自主管理，構(gòu)建了安全發(fā)展共同體。
此外，該公司利用安全集中整治、干部走動式管理等載體，開展隱患排查治理工作，兩項(xiàng)目部每周開展一次安全檢查，組織消防及“雨季三防”應(yīng)急演練，進(jìn)一步提升了現(xiàn)場安全管理質(zhì)量，改善了安全環(huán)境。
“通過參加各項(xiàng)‘安全生產(chǎn)月’活動，讓我對于安全生產(chǎn)有了更深入的了解，同時(shí)也提升了自己的安全管理能力，給自己日后開展工作積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。”選煤分公司曹家灘項(xiàng)目部裝運(yùn)車間負(fù)責(zé)人張毅說。
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