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       年終將至，面臨任務重、人手短缺的情況，小保當公司從多方面入手，加足馬力向總目標發(fā)起全力沖刺，為確保年底安全任務的順利完成奠定堅實基礎。

強化運輸安全管理。澄合華宇皮帶承運項目部及時調(diào)整皮帶運營參數(shù)，立即制定皮帶運營專項安全保障措施；對所有井下運行車輛（包括鏟車）完好情況進行全面檢查、嚴格獎罰，主要從鏟車拉人、作業(yè)、料車多拉人、駕駛員疲勞駕駛等幾方面入手。針對近期的年終安全檢查，安全監(jiān)督管理部要組織召開專題會議，進行詳細安排，將責任要落實到人，在本周內(nèi)組織進行一次全面安全檢查。

       加強機電設備管理。組織井下所有電氣設備及消防設施登記檢查；對井下電氣失爆進行指標量化。該公司進一步加強冬季施工保障工作，要求調(diào)度中心在本周內(nèi)下發(fā)采暖制度，明確各井口、室內(nèi)等地方的溫度標準；要求兩個進風立井井口鍋爐在本周末投入運行。

積極開展安全專項檢查活動。繼續(xù)開展冬季“三防”檢查工作，特別對臨建房、井口驅(qū)動房等重點區(qū)域的檢查；開展自救器佩戴、完好等情況的專項檢查。

公司總經(jīng)理楊征要求全體員工要盯緊目標，理清思路。在2017年的最后關鍵時刻，全力以赴確保全年安全目標的實現(xiàn)。