4月17日，公司舉行2023年一季度經(jīng)營分析會暨經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約儀式，全面總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作，分析研判當(dāng)前面臨的形勢、任務(wù)和問題，部署安排下一階段重點(diǎn)工作。陜煤集團(tuán)副總工程師，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理石增武出席會議并講話。
此次會議主題是：如何實(shí)現(xiàn)上半年完成全年60%以上“硬過半”經(jīng)營目標(biāo)。
石增武指出，召開一季度經(jīng)營分析會既是對當(dāng)前公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和實(shí)物量指標(biāo)的一次綜合研判，也是對年初部署各項(xiàng)工作落地情況的一次階段性檢驗(yàn)，更是對如何安排部署好下一步經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的一次全面“把脈問診”，關(guān)系到公司能否在“再次走向優(yōu)秀、奔向卓越，再造新榆北”的征程中和奮力邁進(jìn)“十四五”目標(biāo)的道路上，打牢基礎(chǔ)、把好方向。 石增武辯證分析了公司當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，并就下一步工作的重要性、緊迫性和當(dāng)前的關(guān)鍵問題提出三點(diǎn)要求，一是將開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育當(dāng)做當(dāng)前的主要政治任務(wù)，貫穿到全年經(jīng)營工作當(dāng)中，引領(lǐng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)加速推進(jìn)。二是按照“三個年”活動要求，針對短板，大膽“走出去”，積極開展學(xué)習(xí)對標(biāo)，在交流互鑒中增長見識，找準(zhǔn)方向，提升能力。要重點(diǎn)在提質(zhì)增效、降本增效上下大功夫、出大力氣，為公司再次走向優(yōu)秀、奔向卓越提供更多的支持和保障。三是在煤礦智能化建設(shè)上持續(xù)發(fā)力，繼續(xù)扛起公司引領(lǐng)全國煤炭行業(yè)智能化建設(shè)的旗幟。 公司總會計(jì)師（財(cái)務(wù)總監(jiān)）任亮武作了一季度經(jīng)營分析報(bào)告。報(bào)告圍繞公司一季度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成情況，從實(shí)物量、成本、營收利潤等六個方面進(jìn)行了全面分析比較，客觀分析總結(jié)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，并對下一步經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作進(jìn)行了安排部署。公司所屬涌鑫、中能、選煤、信息化運(yùn)維、榆神電力5家單位匯報(bào)了一季度經(jīng)營工作情況。 一季度經(jīng)營分析會閉會后，舉行了經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約儀式，公司及所屬單位經(jīng)理層任期制和契約化管理集中簽約。 石增武代表公司董事會與常務(wù)副總經(jīng)理趙炳文、副總經(jīng)理?xiàng)罟庖炗喠恕督?jīng)理層成員崗位聘任協(xié)議》，并與公司全體經(jīng)理層成員簽訂了《2023年經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書》。 公司授權(quán)代表分別與未設(shè)董事會的榆神電力公司及選煤分公司、信息化運(yùn)維分公司的3家單位經(jīng)理層成員簽訂了經(jīng)理層任期制和契約化管理相關(guān)文件。 會前，石增武傳達(dá)了陜煤集團(tuán)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育動員大會精神，任亮武傳達(dá)了陜煤集團(tuán)虧損企業(yè)治理專項(xiàng)工作會精神。 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、準(zhǔn)高層、各部門負(fù)責(zé)人；所屬單位主要負(fù)責(zé)人及分管經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作的領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員參加了會議并共同見證經(jīng)理層簽約。公司常務(wù)副總經(jīng)理趙炳文、紀(jì)委書記李清偉分別主持一季度經(jīng)營分析會和經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約儀式。
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