中能公司致力于不斷提升創(chuàng)新能力，通過精細化管理、科技創(chuàng)新以及降本增效等一系列舉措，全力推動企業(yè)邁入“創(chuàng)新”時代。至此，一幅以安全高效為指引的創(chuàng)新“路線圖”漸漸展現(xiàn)。
破冰之旅 從“0”到“1”的精細化管理革新
創(chuàng)新是第一動力。如何破除企業(yè)成長期的安全管理難題，成為該公司異地重建袁大灘煤礦后迫在眉睫的“必答題”。
2021年6月，該公司結(jié)合企業(yè)管理實際，在傳承原有精細化管理方法的基礎(chǔ)上，采取實踐總結(jié)和課題研究“同步走”的策略，提煉出全新的“六精三十六閉環(huán)”管理模式，并形成系列研究成果，全面推行精細化及閉環(huán)管理。
該公司按照“落細 落小 落實”的原則，圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建等多個方面制定6大項精細化管理要求和36小項的閉環(huán)管理法。
“實行精細化管理以來，班組未發(fā)生輕傷及以上事故。”在該公司袁大灘煤礦綜采一隊學習室里，生產(chǎn)班班長楊玉剛一邊對當班職工進行酒精測試一邊說道，“現(xiàn)在進行的是‘十加十’安全排查，確認職工精神狀態(tài)?！?/p>
精細化管理，讓安全更有保障。該公司先后榮獲國家級安全高產(chǎn)高效礦井等多項榮譽，目前已實現(xiàn)安全生產(chǎn)6400余天以上。
科技蝶變 創(chuàng)新思維“碰撞”出智慧的“火花”
該公司深入貫徹落實“科技創(chuàng)新驅(qū)動”發(fā)展戰(zhàn)略，加快關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)及科研項目推進，全面提升科技創(chuàng)新水平。
“‘巨厚風積沙地層長距離斜井建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)’先后榮獲陜西省科學技術(shù)進步獎一等獎、陜煤集團科學技術(shù)獎一等獎?！痹摴旧a(chǎn)技術(shù)管理部技術(shù)人員說道，“我們克服了巨厚風積沙地層中斜井建設(shè)的技術(shù)難題，構(gòu)建了凍結(jié)斜井長步距機械化快速施工工藝體系?！本唧w而言，該項技術(shù)為推廣凍結(jié)法的綠色施工應(yīng)用提供了依據(jù)。
科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的“關(guān)鍵變量”，該公司推動科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，將其變?yōu)椤白畲笤隽俊薄?/p>
實踐中，“細骨料漿體大倍線自流充填采煤技術(shù)研究”“風積砂似膏體機械化充填采煤技術(shù)及應(yīng)用”等一系列技術(shù)成果，破除了技術(shù)“壁壘”，切實發(fā)揮了科技引領(lǐng)作用。截至目前，公司擁有專利70項，發(fā)表核心期刊論文231篇，3項科技成果達到國際領(lǐng)先水平。
解題良策“ 小支點”撬動降本增效“大杠桿”
中能公司以“八個聚焦”“四種經(jīng)營理念”為指導，堅持“向外開源+向內(nèi)挖潛”雙輪驅(qū)動，企業(yè)運營質(zhì)量穩(wěn)健提升。
年初，該公司深入推行“四位一體”成本分級管理體系，制定30條降本增效措施，對權(quán)責進行再界定、再分配，壓實分級成本管理責任。
增“智”降本，該公司“量身定制”的智能快掘系統(tǒng)，掘進工效提升25%，生產(chǎn)效率顯著提高?！拔覀冞€通過向內(nèi)挖潛，累計完成修舊利廢項目400余項，外委維修較上年同期降幅40%以上?！痹摴緳C電管理部負責人說道。
“今年以來，公司及所屬各單位聚焦管理成本、生產(chǎn)成本等精準發(fā)力，深挖降本增效的著力點和突破口，讓降本增效開出了‘效益花’。”該公司財務(wù)部人員說道。
與此同時，該公司緊扣國企改革深化提升行動，破除體制機制“障礙”，建立完善30余項制度流程，實行“四線管理”模式，實現(xiàn)各層級、部門的業(yè)務(wù)更聚焦，協(xié)作更高效。
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