涌鑫公司以“百日安全”活動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)加強(qiáng)安全管理，從小處著眼，從細(xì)處著手，不斷創(chuàng)新安全宣傳教育和安全管理的形式載體，切實(shí)將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，讓“提意識(shí)、嚴(yán)執(zhí)行、盯現(xiàn)場(chǎng)、遏三違”的活動(dòng)主題內(nèi)化于心、外化于行。
入心 安全教育“軟播種” “付浩，你知道什么是做好礦山安全生產(chǎn)工作、防范遏制重特大事故的主要載體和基礎(chǔ)支撐嗎？” “是全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。我每天都學(xué)習(xí)‘八條硬措施’應(yīng)知應(yīng)會(huì)，現(xiàn)在已經(jīng)累計(jì)18積分了?！毙鹿じ逗坪退膸煾咐畛?yáng)在更衣室里談?wù)摰馈?/p> 安全意識(shí)培養(yǎng)是安全管理的“第一道防線”。該公司在引導(dǎo)員工深入學(xué)習(xí)“兩辦意見(jiàn)”“八條硬措施”《煤礦安全生產(chǎn)條例》的同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展“學(xué)習(xí)一本安全生產(chǎn)規(guī)章制度書籍、觀看一場(chǎng)安全生產(chǎn)警示教育片、憶一次事故教訓(xùn)”等“十個(gè)一”安全教育活動(dòng)，形成了安全教育天天講、安全活動(dòng)周周有、安全幫教月月排、安全宣傳工作全年“不斷線”的工作局面。截至目前，兩礦已組織參與“十個(gè)一”安全教育活動(dòng)1200余人次。 入新 安全預(yù)防“智能化” 遠(yuǎn)程割煤、遠(yuǎn)程拉架、無(wú)人值守、機(jī)器人巡檢……煤礦智能化正逐步讓員工從“黑領(lǐng)”變“白領(lǐng)”。 涌鑫公司瞄準(zhǔn)“科技興安、智能增安”發(fā)展方向，設(shè)計(jì)實(shí)施了涵蓋“決策云+礦井管控云+智能化采掘、生產(chǎn)輔助、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、經(jīng)營(yíng)管理等N個(gè)子系統(tǒng)”的智慧礦山管理平臺(tái)，聚焦智能采掘、智能通風(fēng)、智能供電、智能輔助運(yùn)輸?shù)?8個(gè)智能化子系統(tǒng)，構(gòu)建了“一張圖一平臺(tái)五中心”智能化管控模式，兩礦井下變電所、水泵房以及地面主通風(fēng)機(jī)房等7個(gè)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程控制、無(wú)人值守，減少崗位工20余人，逐漸探索出一條“減人、固定崗無(wú)人化”的智慧之路。 入行 安全執(zhí)行“硬落實(shí)” “淵浩，進(jìn)入機(jī)道檢修一定要閉鎖并上鎖。” “劉永，更換截齒一定要護(hù)幫，千萬(wàn)不能空頂作業(yè)。” 在沙梁煤礦215201綜采工作面，群監(jiān)員康強(qiáng)正在逐崗檢查，提醒檢修工們按規(guī)操作。 為了實(shí)現(xiàn)隱患排查常態(tài)化，該公司按照“管理人員每天查、班組每班查、群監(jiān)員隨時(shí)查”的原則，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中存在的違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干和習(xí)慣性違章現(xiàn)象進(jìn)行徹底查處和根治。兩礦聚焦人的不安全狀態(tài)和設(shè)備的安全管理缺陷，每周組織一次地面、井下風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查，由各分管礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分專業(yè)、分部門、分區(qū)域開(kāi)展排查，并針對(duì)檢查出的重復(fù)風(fēng)險(xiǎn)隱患重點(diǎn)分析處理。截至目前，累計(jì)開(kāi)展大排查和專項(xiàng)檢查49次，共查改1212條問(wèn)題隱患，均按照“五落實(shí)”原則整改完畢，切實(shí)把安全管理落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。
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