8月18日，公司組織召開黨委理論學習中心組學習（擴大）會暨“強作風、亮形象、促發(fā)展”干部作風建設專項行動啟動會。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理雷亞軍主持會議并講話。
雷亞軍指出，此次專項行動，是公司立足新階段、應對新挑戰(zhàn)、謀求新跨越的關鍵部署，公司上下要不斷深化認識，提高站位，聚焦工作不精、執(zhí)行不力、協(xié)同不暢、擔當不足等制約公司高質(zhì)量發(fā)展的問題，鍛造一支作風硬朗、能打勝仗的干部隊伍。 圍繞作風建設專項行動重點工作，雷亞軍要求，一是要學思踐悟，筑牢思想根基。各級黨組織要充分利用黨委會第一議題、黨委理論學習中心組學習、“三會一課”等多種方式，深入學習習近平總書記關于加強黨的作風建設的重要論述、黨章黨規(guī)黨紀，以及上級黨委的重要會議、重要文件精神，推動思想認識升華和政治站位提升，統(tǒng)一思想與行動。二是要深查實改，祛除作風積弊。聚焦“再造一個新榆北，我們怎么辦”，圍繞“三個摒棄、三個大興”“五個思考”“五個務必”“八個是否”及“六優(yōu)”領導班子創(chuàng)建要求，以問題為導向，做好批評和自我批評，建立問題清單與整改臺賬，明確時限、銷號管理；主動對標先進學習經(jīng)驗，以“三定”改革和《管理綱要》重構制度體系、明晰權責、優(yōu)化流程；力戒形式主義，在文風會風上做“減法”、服務效能上做“加法”，切實為基層減負。三是要總結提升，固化長效機制。各級領導班子、公司部門中層干部要形成高質(zhì)量研討成果，用好“六個有沒有”標尺，檢驗“三個意識”是否強化、“三種能力”是否增強、“三個效能”是否提升；及時提煉專項行動好經(jīng)驗好做法，融入“六優(yōu)”班子建設、“五型”本部創(chuàng)建和干部考核體系。 雷亞軍強調(diào)，專項行動的最終成效要體現(xiàn)在陜煤集團“協(xié)同增效年”部署落地、“四種經(jīng)營理念”落實、安全生產(chǎn)標準化提檔、資源接續(xù)與市場突破等核心工作的實際成果上。各單位黨組織、各部門要堅決扛起主體責任，“一把手”要履行好第一責任人職責，親自部署、全程督導；公司相關部門要盡快成立督導小組，不定期深入各單位開展專項檢查，緊盯各級領導班子和干部的實際表現(xiàn)、問題整改及作風轉變情況，對敷衍塞責、弄虛作假、整改不力的情形，要動真碰硬，以嚴明紀律保障行動實效。 公司領導班子成員、準高層及各部門正副職在主會場參會。所屬單位領導班子成員、相關部門負責人、所屬礦井領導班子成員以視頻形式在分會場參會。
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